为加强对各分公司的规范化和标准化管理，增进沟通交流。1月16日-25日，由四川金普林税务师事务所总部行政部、人事宣传部和财务部组成的检查小组完成了对温江、郫都、雅安、德阳、绵阳等分公司2017年度工作检查。

（温江分公司检查）

检查小组通过现场提问、员工访谈、检查资料、核查帐实等方式对分公司的组织规划、招聘管理、人才管理、培训管理、绩效管理、员工关系；考勤等制度执行情况、固定资产管理、文化墙建设；合同管理、费用管理和控制等进行了全面检查。检查过程严肃认真、全面彻底，检查小组一行与迎检分公司针对检查项目内容进行积极沟通交流，对分公司整体工作予以肯定，同时提出了切实有效的意见及建议。 

（德阳分公司检查）

检查小组就分公司各项工作的开展提出五点建议： 一是加强与总公司的沟通，增强凝聚共识，树立个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益的大局意识。努力做到分公司形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋；二是加强当地市场拓展，紧抓收入目标不放。寻求新的增收点，集中大家的智慧和力量，突破传统业务的束缚，广开思路，进一步扩大执业领域；三是加强各项制度的执行，确保步调和总部一致。对员工队伍中存在的各种不良倾向和问题，各分公司负责人要从严要求，大胆管理，并从自身做起，为人表率。四是加强业务培训，提升员工服务水平，提升员工的业务能力，以适应工作发展的需要；五是加强宣传意识，不忘初心，牢记公司发展理念，强化企业文化意识，多渠道、全方位宣传公司，在本区域打响公司品牌。

（绵阳分公司检查）

通过本次检查达到相互学习、相互促进、整体提高的目的。接下来，分公司将结合本次检查情况开展全面整改.各分公司负责人也表示在接下来的工作中，将在总部管委会的领导下鼓足干劲，切实抓好业务拓展、制度建设、人员管理、品牌宣传等各项工作，全力推动分公司发展在新的一年里迈向更高的台阶。 

（雅安分所检查）